为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，扎实开展调查研究工作，推动公司学习行业标杆企业先进的开发理念、管理经验和运维模式，持续提升公司产品力和竞争力，2023年10月28日—31日，公司党委副书记、董事、总经理王庆生带队，党委委员、纪委书记、监察专员、监事会主席朱宜忠，副总经理常亮，新站项目小组、总工室、工程管理部、成本合约部、运营管理部负责人及相关人员共同组成调研组，赴杭州开展为期4天的高品质住宅项目调研活动。

本次调研目标清晰、任务明确，调研组安排专人对相关工作进行对接排布，制定调研方案，确定调研项目，从前期重谋划、中期摸实情、后期求实效，确保本次调研工作取得质效。

调研组一行先后调研了16个高品质项目，项目业态丰富、品质俱佳。在MILAN.COM紧、行程密的情况下，调研组每到一处，便紧锣密鼓、马不停蹄开展参观学习，了解产品定位、规划设计、后期运维等工作，着重了解小区内景观绿化、外立面用料用材、架空层主题空间、地库等公共部位装饰装修的细节把控和完善，同时对各在建项目的样板间进行了重点调研，深刻感受先发区域产品迭代的发力方向，探索公司各业务条线如何落地实施，对公司后续的产品品质提升具有极强的参考价值。

调研结束后，公司立即组织召开成果分享会，进一步巩固调研成果，将调研成果与产品设计建议、公司发力方向链接起来。公司管理层，各部门正副职以及相关部门人员参加会议。

会上，总工室分别从规划、装饰、景观等多维度作了全面分享，充分挖掘调研项目的优点、亮点、闪光点，介绍创新性理念和实用性规划，为公司的产品设计提供思路与借鉴。调研组成员从不同维度分享了感受感悟，对下一步的工作重点更加清晰明确。

公司党委副书记、董事、总经理王庆生表示，在解决当前问题的同时做好长期规划，重点要做好以下两方面工作：一是要组织持续性学习。基于客户追求高品质等因素，对公司规划设计等工作提出更高要求。公司要持续学习，研究新情况，解决新问题。二是要开展常态化调研。公司要进一步加大调研力度，针对不同调研方向成立调研组，科学制定调研标准，确保调研成效，为研究解决公司生产经营过程中的难题打好基础。

公司党委书记、董事长宋德润肯定本次杭州高品质住宅项目调研成果。他表示，正值公司主题教育进入调查研究阶段，推动调查研究工作走深走实尤为重要。调研是破解发展难题、突破发展瓶颈的有效方式。公司要善于总结、持续提升，要立足当前、着眼长远，各部门要主动对标，积极开展调研工作。根据公司发展规划，结合本次调研情况，宋德润提出以下四点要求：一是要秉持虚心学习、主动学习的心态。随着房地产行业的竞争越来越趋向于产品力的竞争，标准越来越高，公司要虚心向先发地区、头部企业学习，加快调研学习的步伐。二是要树牢追求品质、铸造品牌的意识。目前，公司通过产品品质、上市国企品牌，已在区域市场上形成品牌美誉度，要巩固和拓展运用，为公司发展奠定品牌文化基础。三是要发扬积极作为、勤干善为的精神。针对产品开发过程中的具体问题，公司要着力破解业务条线难点痛点的问题，畅通产品线各个环节和流程。四是要增强物业管理、服务水平的能力。探索物业向空间管理、社区管理的延伸，尽可能的参与到前期规划设计中去，保障公司开发建设的项目从前期规划设计到后期运维管理的品质再上台阶。

本次调研工作的有质开展以及成果分享会的高效召开，既是不折不扣推动开展主题教育走深走实的具体举措，也是从严从实贯彻落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总体要求的扎实行动。面对新形势新任务新挑战，公司将紧跟趋势，加快工作节奏，提升工作效率，以强有力的执行力将各项工作落到实处，形成工作闭环，持续推动公司向好向优发展。